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2022-12

公司召开12月份工作例会

新闻来源: 党委工作部 浏览次数:329时间:2022-12-09



全面总结增信心,主动作为谋发展。12月7日,公司召开月度例会,回顾总结11月工作完成情况,研究梳理相关重点工作。公司党委书记、董事长任杰出席会议,党委委员、副总经理江仲明主持会议。


会议听取了机关各部门、各子分公司11月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及12月份工作计划的汇报,通报了各分子公司完工项目决算情况。会议还通报了建工控股纪委《关于“中秋国庆”作风建设等监督检查情况的通报》,要求公司上下要认真落实“两个责任”,切实推动作风建设规范化、常态化。


结合公司管理实际,会议对岁末年初相关工作进行部署:一是全力冲刺全年目标任务。年底将至,未完成的单位要利用年度剩余时间,全力冲刺,力争完成全年各项指标任务;已完成的单位要再接再厉,为来年做好任务储备;二是全力做好决算、收款及矛盾排查、信访维稳工作。各单位要对照集团要求,全力推进完工项目决算工作;要加大债权回收力度,及时回款;要认真做好信访隐患排查、矛盾纠纷调处工作,制定预案、主动应对,维护公司和谐稳定局面;三是持续抓好安全、环保、质量及疫情防控工作。要常抓不懈安全环保工作,项目管理人员既要从经济角度,又要出于人道主义角度考虑,防范人身伤害事件;要高度关注质量控制工作,坚决避免质量事故,减少成本浪费,维护公司品牌形象;要严格按照属地要求,持续做好疫情防控工作,把疫情对项目施工影响降到最低;四是不断加强个人修养,维护企业形象。全体员工在工作中要顾大局、识大体、讲担当,始终把公司利益摆在首位,言行举止得当,维护企业形象,积极发扬“牺牲小我、成就大我”的奉献精神;五是进一步加强招标成本管控工作。要提高公司重大决策及规章制度执行力,所有招标工作规则、要求、条件要严格按照工程管理部、成本核算部制定的标准进行,减少其他因素干扰,抓实抓细,实现公司与劳务队伍合作共赢。


会上,公司领导围绕分管工作及12月份重点工作进行了详细部署。


会议以“现场+视频”形式召开,公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政主要负责人在主会场参加会议,其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。


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